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专访万合天宜CFO陈伟泓:关于万合的过去成败、现在的定位以及未来
来源: | 作者:yuansunet | 发布时间: 2016-08-26 | 2570 次浏览 | 分享到:
专访万合天宜CFO陈伟泓:关于万合的过去成败、现在的定位以及未来

“《报告老板》最新一季我很爱看。”

听到这句话其实有些惊讶,尤其它出自一位内容领域创业者。在过去的一年中,万合遇到了创作瓶颈,观众对万合产生了审美疲劳,这样的评价是主流,尤其在去年《万万没想到》第三季和大电影上线后。

1.

从大电影开始的唱衰或许跟万合过去让粉丝和业内人士“万万没想到”有关。

“五毛钱特效”的万万第一季和第二季,在优酷单集播放量都超过了1亿,单集的数字要比现在很多网剧整季播放量还多,你到哪都能听到“万万没想到,啦啦啦啦”,积累了大量粉丝,甚至知乎上有人问出了叫兽会不会成为下一个周星驰的问题。

万合天宜成了当时网生内容创业者的标杆,“我要成为 XX 领域的万合天宜”这句话成了创业大街王大锤们的口头禅。

但根据36氪对现在内容创业者的采访,不少人对万合的态度发生了转变,“当年受到万合很大的启发,但现在。。。”成了主流画风。

一位要求打上马赛克的创业者观点是这样的:

“他们(万合)最早从用户出发找共鸣,以低成本喜剧获得了大量用户,当时几乎所有人都收到了启发,但网生内容迎来了大爆发,越来越多的人和钱都来到了这个领域,用户出发的互联网产品思路仍旧还在,但玩法和切入方式也越来越多元化,万合的内容仍旧优秀,但是我会觉得大家跟他们的差距在缩小,当年那种难以追赶的感觉没有了。”

去年万万第三季优酷平均播放量在4千万左右,大电影3.2亿出头的票房,成绩比上不足,比下有余,显得有些尴尬,相比较于过去的“现象级”,不管是粉丝还是业内人士,都有不少人认为他们没有延续过去万合的高水准。

“我们其实一直在进步,尝试新的东西。”当我把万合天宜是否遇到创作瓶颈的问题抛给其 CFO陈伟泓(万合的同学都叫他校长,以下也以校长简称) 时,得到了这样的回复,“万万第三季其实是为了电影做准备,影响力不如前两季也在我们意料之中,第一次试水大电影我们也获得了很多宝贵的经验和教训。”

专访万合天宜CFO陈伟泓:关于万合的过去成败、现在的定位以及未来

报告老板之万万么想到

拿最新的《报告老板》举例,同时期的播放量、微博热度都跟第一季在同一水平线上,在万合内部参考的几项重要数据也显示了很好的成绩,校长说优酷的顶踩比、病毒视频的出现频率他们重要的评判标准之一,“如果顶踩比低于30:1可能就拍砸了,表现正常的网剧系列每两集都会出现一个病毒视频在微博、美拍上传播,最新的《报告老板》都达到了这个标准。”